Die Zukunft zeigt sich in uns, lange bevor sie eintritt.
Rainer Maria Rilke
Es gibt viele Themen, die sich für das persönliche Coaching eignen. In einem 30-minütigen kostenlosen Telefonat kann ich dir eine Einschätzung geben, inwieweit Coaching mit mir für dein Anliegen hilfreich sein könnte. Die Fragen und Themen, die ich mit meinen Coachees oft bespreche, habe ich für dich beispielhaft unten zusammengefasst:
Wo stehe ich? Was macht mich aus?
Wie bleibe ich mir treu? Wie setze ich Grenzen?
Wo will ich hin? Wie bleibe ich auf diesem Weg gesund?
In den letzten Jahren habe ich viel Erfahrung im Coaching und Mentoring junger Erwachsenen gesammelt. Daraus entstanden Methoden, die ich in speziellen, auf die jungen Menschen zugeschnittenen Coachings anwende. Zusätzlich zu den oben genannten Themen, arbeite ich mit meinen jüngeren Coachees an den folgenden Fragen:
Was kann ich gut? Wie erkenne ich mein Potenzial?
Wie zeige ich, was ich kann? Wie tickt der Arbeitsmarkt?
Was mache ich die nächsten Monate? Wie bleibe ich dran?
Die Coaching Anliegen der Führungskräfte betreffen oft konkrete Führungsthemen und Situationen aus dem beruflichen Alltag. Folgende Fragen und Themen können Bestandteil der Coachings sein:
Wie entwickle ich meinen eigenen, authentischen Führungsstil?
Wie kann ich in ungewissen Zeiten führen? Wie gehe ich mit der Veränderung um und wie nehme ich meine Mitarbeiter:innen mit?
Im Coaching hilft der Coach dem Coachee dabei, die formulierten Ziele Schritt für Schritt zu erreichen. Diese Ziele können persönlich oder beruflich sein und werden am Anfang des Coachingprozesses formuliert. Coaching ist zukunftsorientiert – d.h. die Gespräche fokussieren auf mögliche Lösungen, die in der (nahen) Zukunft ausprobiert werden können. Die Lösungen leiten sich aus einer tieferen Reflektion über die Ursachen des eigenen Handelns ab (z.B. Glaubenssätze, die man im Laufe des Lebens verinnerlich hat).
Jeder Prozess ist anders – wichtig ist, dass Coachingprozesse normalerweise nicht länger als ein halbes Jahr dauern und die Coachees in die Lage versetzen, ihren Alltag wirksamer zu leben, ihre Entscheidungen mutiger zu treffen und ihren eigenen Lebensweg zu steuern und zu gestalten.
Ich differenziere stark nach Zielgruppen und Bedürfnissen (deswegen die drei Angebote „persönliches Coaching“, „Generation Z Coaching“ und „Führungskräfte-Coaching“). Was jedoch über alle Angebote hinaus gleich bleibt: Ich arbeite ganzheitlich, emotions- und beziehungsbasiert. Was heißt das? Ich gehöre keiner einer psychologischen oder Coachingschule an, obwohl viele Methoden, die ich verwende, aus dem systemischen Coaching stammen. Ganzheitlich ist auch meine Herangehensweise an den Coachee – nach dem ersten Gespräch schlage ich eine individuelle Herangehensweise vor, die unterschiedlich Aspekte der Herausforderungen aber auch der Persönlichkeit des Coachees anspricht. Im Coaching wird dieses Vorgehen durch intuitiv eingesetzte Methoden angereichert. Oft entdecken wir in Gesprächen Muster oder andere Aspekte in deinem Leben, mit denen du nicht gerechnet hast, die aber entscheidend fürs Meistern der Herausforderung sind, die im Coaching besprochen werden. Methodisch arbeite ich sowohl ressourcenorientiert, stärkend, aus auch „irritierend“, um dem Coachee aus der Bahn der eigenen Gedankenmuster zu werfen und so die Reflektion anzuregen. Ich empfehle dir Hausaufgaben, die zwischen den Sessions zum weiteren Nachdenken und zum Ausprobieren neuer Verhaltensweisen anregen.
Die wichtigste Methode, die ich anwende, ist Zuhören und passende Fragen zum passenden Zeitpunkt stellen, die zur Vertiefung oder zum Perspektivenwechsel führen. Darüber hinaus wende ich Methoden aus unterschiedlichen Quellen und psychologischen Schulen an, u.a. systemisches Coaching und humanistische sowie neurolinguistische Psychologie. Ich arbeite viel mit Sprache (Metapher-Arbeit, Geschichten, Verschriftlichung), mit Körper (Übungen unterschiedlicher Art) und mit szenischen Übungen (Rollenwechsel, die zu Perspektivenwechsel führen, „Spielen“ bestimmter Szenen und Erlernen neuer Gedankengänge und Verhaltensweisen). Ich passe Methoden an deine Bedürfnisse an und entwickle auch meine eigenen Herangehensweisen, die sich aus meinen Erfahrungen, den Supervisionen und den Weiterbildungen, die ich absolviere, speisen.
Ja, ich berate sowohl virtuell als auch persönlich, je nach Thema und Präferenz. Das erste kostenlose Einschätzungsgespräch führe ich normalerweise telefonisch.
Ja, ich kann auch Coaching in englischer und polnischer Sprache anbieten.
Ja, du kannst jederzeit aussteigen und wir hinterfragen gemeinsam, ob dir die Coaching-Gespräche Mehrwert bieten. Grundlage eines erfolgreichen Prozesses ist dein Commitment und dein Wille, etwas zu verändern – auch darauf schauen wir regelmäßig.
Ich bilde mich in der Psychoterapie weiter, u.a. um die Unterschiede zwischen Coaching und Psychotherapie in den von mir begleiteten Prozessen immer vor Augen zu haben. Obwohl viele Themen im Coaching tiefere psychologische Wurzel haben, ist es mir wichtig, zwischen Coaching und Psychotherapie zu trennen. Bei Coachees, bei denen ich z.B. depressive Stimmungen beobachte oder vermute, empfehle ich einen Psychotherapeuten oder einen anderen, darauf spezialisierten Arzt. Es ist möglich und in bestimmten Situationen zielführend, beide Prozesse (Psychotherapie und Coaching) parallel zu durchlaufen, jeweils mit einem anderen Schwerpunkt. Bei weiteren Fragen zu diesem Thema, melde dich gerne bei mir.
Grundsätzlich orientieren sich die Preise an den Empfehlungen des DBVCs. Ich unterscheide zwischen den oben im Angebot beschriebenen Modellen (Coaching Persönlich, Generation Z Coaching/Mentoring und Führungskräfte Coaching). Genaueres kann ich dir nach dem ersten Gespräch sagen. Für weitere Informationen kontaktiere mich gerne persönlich.
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